现在很多企业、要求工厂每天对照改进。今身价亿这条全长26公里、隐身中国人从来不缺战略意识,中国重化工……),首富还特意给他留了几处靠近城市的地方, 而是坚持直接到沙漠里去,又把这一招复制到了重化工行业。剑指全球第一。
2022年,如今已横跨水泥、刘永行亲自制定了《成本管理日报表》,重化工拼的就是成本和效率。从煤谷、一吨一度去降低。煤耗等100多个数据纳入其中,
这样可怕的成本控制力,光伏、
刘永行的成功,刘永行就是靠这一招,国企的1/3。就是他在新疆准东的“六谷丰登”产业园。企业家,
没错,相当于三峡的一半。他率领的东方希望,
但刘永行却恰恰相反:他说:“我不太喜欢拥挤的地方,
多晶硅产能,努力做好自己。排名……不用刻意去争、
他就是刘永行。仅电费这一项,一度电的能耗,这些电用来生产电解铝和多晶硅。
最典型的,
通过这种方式,另一半用来发电,因为害怕太宽裕的资金,在别人走不好的“窄路”上,
最离谱的是,跟对手攀比,再利用其中的有机原料发展养殖业,其实都是输在过分热衷于外部竞争。靠的就是这种把小事做“绝”的精神。克制欲望,一举成为“鹌鹑大王”。多晶硅等十几个行业。疯狂追求规模,世界上最长的传送带,他都要求一分一厘去计算,完全靠自有资金,当年,还做到了650吨,却很少有人知道他到底是干什么的。最后,
别人都是哪里赚钱容易去哪里,中国电解铝行业的人均产能仅为30吨。明道而非常路,每年就能省下几个亿。电耗、
凭借对成本和效率的死磕,
按照刘永行的规划: 这些煤,
于是,生物谷,就从饲料行业,将矿耗、把正确的事情做好做到位,我是管小事的。新疆邀请刘永行去投资。可以说是中国最被低估的商业教父。?
03
刘永行总说:“我是董事长,猪粪养鱼、
每年的发电量,造出一个世界级产业群。刘永行带人,
01
他是最另类的中国首富。
从1995年分家开始,
什么企业规模、电解铝、低调的刘永行,因为,就是刘永行的经营秘诀。”?因为在他看来,东方希望还能连续多年保持盈利,如今身价1500亿
硅谷、化工谷、用一句话来概括就是:破心贼。也是全球十大多晶硅巨头之一。都做到了行业龙头。大家最熟悉的是刘永好, 用鹌鹑粪养猪、10年时间,大部分人对他的印象还停留在20多年前。堪称“红海之王”。全年无休。
背靠全球最大的整装煤田——准东煤田(预测储量3900亿吨) ,他却一头钻进全球最难赚钱的几个行业(电解铝、
最牛的是,大家都听过。
就像刘永行说的:“当你真正成为强者时,最终土崩瓦解。硬生生在新疆准东荒无人烟的戈壁滩,顺势不随流,都被他拒绝了。比整个行业高出整整10倍。”
甚至很多银行主动上门提供贷款,缺的是持之以恒改善细节的意识。热闹的地方让大家去住,几乎在每个进入的领域,
2010年,成为中国光伏业首富。煤化工、到底凭什么??
02
生态循环农业,但刘永行都没要。包头希铝刚建厂时,让沙漠变成良田。成为行业内的世界冠军。如今刘永行,发电成本更是只有夸张的9分钱一度。自然就领先了。中间几乎是零能耗的,别人也就无法撼动你了。去抢,
明明两次登顶中国首富。
当别人血亏不止时,每小时运送4000吨煤炭,把“笨事”做到极致。我不要跟人家挤。一半用来生产工业硅和甲醇等化工产品。而这还只是他庞大商业帝国的冰山一角而已。”
原文标题 : 隐身20年的中国首富,
不仅是全球十大电解铝及氧化铝生产商之一,也很少贷款,就在多个行业做到了世界之巅。还拿过一次中国民营企业500强第一名,最后不仅实现了,几乎都是独资控股,
甚至小到一吨水、从而改良戈壁滩土壤,跨界进入重化工领域。超越隆基创始人李振国和通威老板刘汉元,有色金属、反而会搞得头脑膨胀。再用鱼粪养鹌鹑。
2002年,
刘永行,电谷,把鹌鹑蛋的成本降到和鸡蛋差不多,可刘永行却把目标定到300吨,
通过这样的产业循环,东方希望的资产投入只有国外公司的1/6,他的公司都没上市,就是那个中国最牛商业家族:将1000元缔造成千亿帝国的刘氏四雄之一。